درباره مرکز حل مسئله

ویژگی های اصلی مرکز حل مسئله

حل مسائل بدون محدودیت در نوع

شما می‌توانید هر نوع مسئله‌ای، از ساده تا پیچیده، را در پلتفرم ما مطرح کنید. کارشناسانی از ایران و سراسر جهان آماده‌اند تا بهترین راه‌حل‌ها را ارائه دهند

استفاده از متدولوژی‌های اثبات‌شده

پلتفرم ما بر پایه متدولوژی سیمپراگو و استانداردهای بین‌المللی طراحی شده که معتبر و آزموده‌شده‌اند

دسترسی به کارشناسان حرفه‌ای

شبکه‌ای از کارشناسان با تجربه در حوزه‌های متنوع آماده‌اند تا شما را در حل مسائل پیچیده یاری دهند

ادغام با هوش مصنوعی

ابزارهای پیشرفته مبتنی بر هوش مصنوعی ما، شانس موفقیت در حل مسائل را افزایش داده و هزینه‌ها را کاهش می‌دهند

پلتفرم حل مسئله از کجا شکل گرفت؟

پلتفرم حل مسئله توسط مجتبی گودرزی، کارشناس برجسته حل مسئله و نویسنده دو کتاب مهم در این حوزه، طراحی و راه‌اندازی شده است. ایشان فعالیت اجرایی خود را از سال ۱۳۷۶ در حوزه پیاده‌سازی و استقرار سیستم‌های مدیریتی بر اساس استانداردهای بین‌المللی آغاز کردند.
در سال ۱۳۸۲، با تجربه‌کاری گسترده و تحلیل عمیق استانداردهای بین‌المللی، ایشان به این نتیجه رسید که بروکراسی این سیستم‌ها آزاردهنده است. همچنین، نقش اقدامات پیشگیرانه، اصلاحی و بهبود مداوم (که در این پلتفرم به‌عنوان “مسئله” شناخته می‌شوند) در این استانداردها، به‌عنوان عنصری حیاتی، مورد توجه ایشان قرار گرفت.
این دیدگاه منجر به بررسی و مطالعه بیش از پنج محصول برتر از کشورهای آلمان، انگلیس، آمریکا و استرالیا شد و در سال ۱۳۸۳، اولین محصول مدیریتی با نام تجاری E&E منتشر گردید. این محصول که همچنان توسط شرکت‌های مختلف مورد استفاده قرار می‌گیرد، معتبرترین نرم‌افزار در حوزه تخصصی خود در ایران به‌شمار می‌رود و مورد توجه و تأیید صدها شرکت ایرانی قرار گرفته است.

کتاب های مجتبی گودرزی در این زمینه

 کتاب‌های “سیمپراگو: روش ساده و کاربردی حل مسئله” و “جعبه ابزار پیشرفته حل مسئله: ۱۱۵ تکنیک خلاقانه” از تألیفات ایشان، منابع اصلی علمی و عملی این پلتفرم هستند.
سیمپراگو تنها یک متدولوژی نیست؛ بلکه یک رویکرد جامع و سیستماتیک است که حل مسائل را با دقت و سادگی قابل‌توجهی ممکن می‌سازد. در کنار آن، جعبه ابزار پیشرفته حل مسئله با ارائه ۱۱۵ تکنیک خلاقانه، به افراد و سازمان‌ها کمک می‌کند تا برای چالش‌های پیچیده راه‌حل‌های نوآورانه پیدا کنند.
برای آشنایی بیشتر با فلسفه و متدولوژی‌های پلتفرم، می‌توانید به سایت Simprago مراجعه کنید.

تاریخچه شکل گیری

1376-1382
پیشینه حرفه‌ای معمار پلتفرم
فعالیت حرفه‌ای معمار پلتفرم «مرکز حل مسئله» از دپارتمان مدیریت کیفیت در یکی از شرکت‌های تولیدی زنجیره تأمین خودروسازی کشور آغاز شد. در آن دوره، مواجهه با الزامات سختگیرانه و دقیق صنعت خودرو، زمینه‌ساز یادگیری عمیق و تمرین عملی مهارت‌های کلیدی همچون تفکر سیستمی و استقرار سیستم‌های مدیریتی گردید. آشنایی با استانداردهای بین‌المللی مدیریت کیفیت (مانند ISO/TS 16949)، درک و پیاده‌سازی الزامات خاص صنعت خودروسازی فرانسه و سه غول خودروسازی آمریکا (Big Three)، سطح چالش‌ها را افزایش داد و به موازات آن، فراگیری تکنیک‌ها و ابزارهای نوین مدیریتی را به سطحی متعالی ارتقا بخشید. ماحصل این دوره، کسب تسلط جامع بر مفاهیم نظری و جنبه‌های اجرایی سیستم‌های مدیریتی، دستیابی به درکی عمیق از پیچیدگی‌های این حوزه و مهم‌تر از آن، کسب تجربه ارزشمند در به‌کارگیری عملی تکنیک‌ها در محیط واقعی صنعتی بود.
1376-1382
1383-1396
تأسیس شرکت و خلق راه‌حل‌های نرم‌افزاری E&E: گامی در جهت رفع چالش‌های سیستمی
پس از کسب ۷ سال تجربه عمیق در پیاده‌سازی سیستم‌های مدیریتی و تکنیک‌های مرتبط، چالش‌های ناشی از فعالیت‌های بروکراتیک و زمان‌بر در این سیستم‌ها، معمار پلتفرم را به سوی خلق راه‌حلی نوآورانه سوق داد: بهره‌گیری از فناوری نرم‌افزار برای مکانیزه کردن و بهینه‌سازی این فرآیندها. این ایده، سنگ بنای تأسیس شرکتی نوپا و خلق مجموعه‌ای از راه‌حل‌های نرم‌افزاری تخصصی با برند E&E گردید. این نرم‌افزارها با هدف کاهش بروکراسی و افزایش کارایی سیستم‌های مدیریتی طراحی شدند و به سرعت به عنوان راه‌حل‌های پیشرو در بازار ایران شناخته شدند. گواه این موفقیت، انتخاب و بهره‌برداری از نرم‌افزارهای E&E توسط بسیاری از شرکت‌های بزرگ و معتبر کشور در صنایع گوناگون بود. در طول حدود ۱۴ سال فعالیت مستمر در زمینه طراحی، عرضه، استقرار و پشتیبانی نرم‌افزارهای E&E در صنایع مختلف، فعالیت‌های آموزشی و مشاوره‌ای (با تمرکز بر عارضه‌یابی کسب‌وکار و ارائه راه‌حل) نیز به صورت موازی دنبال می‌شد. این دوره، فرصتی مغتنم برای تعمیق دانش پیشین، شناسایی و گردآوری بهترین تجربیات عملی (Best Practices) از دل پروژه‌های متعدد و رساندن محصولات نرم‌افزاری به بلوغ کامل بود. مجموعه این تجارب غنی، دانش انباشته و بهترین شیوه‌های شناسایی‌شده طی سال‌ها مواجهه با چالش‌های واقعی کسب‌وکارها، در نهایت ایده اولیه و شالوده اصلی راه‌اندازی «مرکز حل مسئله» را شکل داد
1383-1396
1383-1403
گسترش افق‌ها: تجارب میان‌رشته‌ای و جامع‌نگری در کسب‌وکار
با هدف گسترش دامنه تجارب و تعمیق شناخت نسبت به پویایی‌های گوناگون بازار، تا پایان سال ۱۴۰۳، پروژه‌های متعددی در حوزه‌های متنوع تولیدی، خدماتی و بازرگانی تعریف و اجرا گردید. در این دوره، فعالیت همزمان در نقش‌های کلیدی مشاور، متخصص عارضه‌یابی کسب‌وکار، کارآفرین و مدیر ارشد اجرایی، فرصتی منحصر به فرد برای مواجهه مستقیم با چالش‌ها و فرصت‌های واقعی فراهم آورد. این تجربه چندوجهی به درکی عمیق و عملی از فرآیندها و واقعیت‌های میدانی کسب‌وکار ایرانی منجر شد. ماحصل این دوران، شکل‌گیری دیدگاهی جامع‌نگر (Generalist) در معمار پلتفرم بود؛ تخصصی که توانایی ایجاد زبان مشترک با بخش‌های مختلف سازمان، درک فرآیندهای متنوع و تمرکز مستمر بر شناسایی و حل مسائل کلیدی را در خود دارد. این رویکرد جامع و فعالیت‌های متمرکز بر حل مسئله، نتایج ملموس و ارزشمندی را به همراه داشت که از آن جمله می‌توان به کاهش قابل توجه هزینه‌ها، افزایش درآمد، توسعه موفق بازارها، بهبود و ارتقای فرهنگ سازمانی و مشارکت در راه‌اندازی چندین کسب‌وکار نوپا اشاره کرد. این دستاوردها، اثربخشی نگاه سیستمی و راه‌حل‌محور را در عمل به اثبات رساند.
1383-1403
1403
تولد «مرکز حل مسئله»: تحقق یک چشم‌انداز
سرانجام در اسفندماه ۱۴۰۳، با تکیه بر تجارب غنی پیشین و بینش حاصل از سال‌ها فعالیت، فرصت مغتنمی برای تحقق آرزویی دیرینه فراهم آمد و سنگ بنای «مرکز حل مسئله» رسماً نهاده شد. بنیان‌گذار مرکز، در گام نخست و با هدف مکتوب‌سازی و به اشتراک‌گذاری دانش انباشته‌شده، اقدام به تدوین و انتشار دو اثر کلیدی در حوزه حل مسئله نمود: تألیف کتاب «سیمپراگو: روش ساده و کاربردی حل مسئله»: این کتاب حاصل تجمیع و ساختارمند کردن تجارب عملی و روش‌های آزموده‌شده طی سالیان متمادی است. بازنویسی و تکمیل کتاب «جعبه‌ابزار پیشرفته حل مسئله: ۱۱۵ تکنیک حل خلاقانه مسئله»: این اثر، نسخه توسعه‌یافته‌ای از کتاب «۱۰۱ تکنیک حل خلاقانه مسئله» است که با افزودن تکنیک‌های جدید و به‌روزرسانی محتوا، به منبعی جامع‌تر برای متخصصان تبدیل شده است. به موازات این اقدام، طراحی «پلتفرم جامع حل مسئله» نیز در دستور کار قرار گرفت. این پلتفرم که بر شالوده تجارب عملی گذشته و نیازهای واقعی شناسایی‌شده در کسب‌وکارها بنا شده است، با ادغام آخرین دستاوردهای فناوری، به‌ویژه در حوزه‌های نوظهور هوش مصنوعی (AI) و بازی‌وارسازی (Gamification)، توسعه یافته است. هدف از به‌کارگیری این فناوری‌ها، ایجاد تجربه‌ای کارآمد، تعاملی و جذاب برای کاربران در فرآیند حل مسئله است. فرآیند طراحی مفهومی و فنی پلتفرم در دو فاز تکمیل و مقدمات اجرایی تولید آن فراهم گردیده است. این پلتفرم نوآورانه هم‌اکنون در مرحله تولید قرار دارد و چشم‌انداز ما، انتشار و عرضه آن در آینده نزدیک است تا به عنوان ابزاری قدرتمند و کاربردی، در اختیار کسب‌وکارها، مدیران و متخصصان حل مسئله قرار گیرد و مسیر دستیابی به راه‌حل‌های خلاقانه و مؤثر را هموارتر سازد.
1403

اصول، ارزش‌ها و باورها

رعایت اخلاق حرفه‌ای

  • تعهد به اصول اخلاقی: ما در «مرکز حل مسئله» عمیقاً به رعایت اصول اخلاقی در تمامی فعالیت‌های خود پایبندیم. احترام متقابل و انصاف، سنگ بنای تعاملات ما با مشتریان، همکاران و تمامی ذی‌نفعان است. ما تلاش می‌کنیم تا در هر قدم، بالاترین استانداردهای اخلاقی را رعایت نماییم.

  • شفافیت و صداقت: ما به شفافیت کامل در ارتباطات و صداقت بی‌قید و شرط در ارائه اطلاعات باور داریم. این دو اصل را لازمه ایجاد و حفظ اعتماد و شکل‌گیری روابط بلندمدت و پایدار با مخاطبان و مشتریان خود می‌دانیم.

  • مسئولیت‌پذیری: ما مسئولیت‌پذیری حرفه‌ای را یک اصل جدایی‌ناپذیر در فرهنگ سازمانی خود می‌دانیم. نسبت به تعهدات خود در قبال مشتریان پاسخگو هستیم و مسئولیت کامل نتایج حاصل از تصمیمات، مشاوره‌ها و اقدامات خود را می‌پذیریم.

  •  

کیفیت

  • تعهد به استانداردهای بالا: ما در «مرکز حل مسئله» متعهد به پیاده‌سازی و پیروی از بالاترین استانداردهای کیفی و حرفه‌ای در تمامی پروژه‌ها و خدمات خود هستیم. هدف ما ارائه راه‌حل‌ها و خدماتی است که نه تنها قابل اطمینان و رضایت‌بخش باشند، بلکه اثربخشی ملموس و ارزش پایدار برای مشتریانمان ایجاد کنند.

  • بهبود مداوم (کایزن): ما به اصل بهبود مستمر (کایزن) در تمامی جنبه‌های فعالیت خود باور عمیق داریم. با گوش سپردن دقیق به بازخوردهای مشتریان و تجزیه و تحلیل منظم عملکردمان، به طور پیوسته در تلاشیم تا کیفیت خدمات، اثربخشی راه‌حل‌ها و کارایی فرآیندهای داخلی خود را ارتقا بخشیم.

  • تخصص‌گرایی و مهارت‌محوری: ما بر تخصص و مهارت عمیق تیم خود به عنوان یکی از پایه‌های اصلی موفقیت تکیه می‌کنیم. با به‌کارگیری دانش روز، تجارب عملی انباشته‌شده و مهارت‌های تخصصی، تمام تلاش خود را به کار می‌بندیم تا در هر پروژه، به نتایج بهینه و فراتر از انتظار دست یافته و چالش‌های مشتریانمان را به بهترین شکل ممکن حل نماییم.

  •  

به‌روز بودن

  • رصد و پیگیری آخرین تحولات: در «مرکز حل مسئله»، ما آگاهی از آخرین تحولات علمی، فنی و روندهای بازار را یک ضرورت راهبردی برای ارائه راهکارهای پیشرو می‌دانیم. به همین منظور، به طور مستمر و پویا، جدیدترین تحقیقات، متدولوژی‌ها، ابزارها و بهترین تجارب (Best Practices) را در حوزه‌های تخصصی مرتبط با حل مسئله و مدیریت سیستمی رصد و تحلیل می‌کنیم تا همواره در لبه دانش حرکت کنیم.

  • به‌کارگیری فناوری‌های نوین: ما به قدرت تحول‌آفرین فناوری در افزایش دقت، سرعت و کارایی فرآیندهای حل مسئله ایمان داریم. از این رو، در «مرکز حل مسئله» فعالانه به دنبال شناسایی، ارزیابی و به‌کارگیری هوشمندانه ابزارها، پلتفرم‌ها و تکنولوژی‌های پیشرفته هستیم. هدف ما ارتقای مستمر کیفیت خدمات، بهینه‌سازی تحلیل‌ها و ارائه راهکارهای نوآورانه و کارآمدتر به مشتریانمان است.

  • آموزش و توسعه حرفه‌ای مستمر: ما یادگیری مادام‌العمر و توسعه حرفه‌ای را نه یک وظیفه، بلکه بخشی حیاتی از فرهنگ سازمانی و موتور محرکه رشد خود در «مرکز حل مسئله» می‌دانیم. ما سرمایه‌گذاری مستمری بر روی آموزش، ارتقای مهارت‌ها و به‌روزرسانی دانش تیم خود انجام می‌دهیم و اعضای تیم را فعالانه تشویق می‌کنیم تا از فرصت‌های یادگیری متنوع (شامل دوره‌ها، کارگاه‌ها، کنفرانس‌ها و مطالعه منابع تخصصی) برای پیشرفت فردی و سازمانی بهره‌مند شوند.

  •  

اشتباهات انسانی

  • پذیرش خطاهای سازنده و فرهنگ یادگیری: ما در «مرکز حل مسئله» به فرهنگ پذیرش خطاهای سازنده باور داریم. می‌پذیریم که در مسیر نوآوری، حل مسائل پیچیده و تلاش برای بهبود مستمر، اشتباهات ممکن است رخ دهند. ما این رخدادها را نه به عنوان نقاط ضعف، بلکه به عنوان بخشی طبیعی و اجتناب‌ناپذیر از فرآیند یادگیری، رشد و دستیابی به راه‌حل‌های بهتر تلقی می‌کنیم.

  • درس‌آموزی از تجربیات: ما هر خطا یا نتیجه غیرمنتظره را یک فرصت ارزشمند برای تحلیل عمیق، شناسایی ریشه‌ای علل (Root Cause Analysis) و بهبود سیستم‌ها و فرآیندهایمان می‌نگریم. هدف ما، استخراج حداکثر یادگیری از هر تجربه و به‌کارگیری آن برای پیشگیری از تکرار اشتباهات مشابه و ارتقای مستمر عملکرد آتی سازمان است.

  • تعهد به پاسخگویی و جبران: در صورت وقوع هرگونه خطا یا قصور از جانب ما که منجر به نارضایتی مشتری یا عدم تحقق انتظارات شود، مسئولیت کامل آن را بر عهده گرفته و با حداکثر شفافیت، اقدامات لازم برای اصلاح سریع، موثر و جبران هرگونه خسارت احتمالی را انجام می‌دهیم. حفظ و بازسازی اعتماد مشتریان و ذی‌نفعان برای ما یک تعهد بنیادین و خدشه‌ناپذیر است.

  •  

چشم انداز ما

هدف ما این است که با بهره‌گیری از فناوری‌های نوین و تجربیات گسترده در حوزه حل مسئله، پلتفرم را به یک مرجع معتبر جهانی برای حل مسائل پیچیده کسب‌وکارها تبدیل کنیم

توسعه بازار داخلی در ایران

تمرکز بر گسترش و تثبیت موقعیت در بازار ایران با ارائه خدمات به شرکت‌های کوچک و متوسط، راه‌اندازی نسخه پایلوت پلتفرم و جذب اولین گروه از مشتریان و کارشناسان برای ایجاد یک اکوسیستم پایدار حل مسئله

گسترش بین‌المللی

پس از موفقیت در بازار داخلی، توسعه پلتفرم به زبان‌های مختلف و ورود به بازارهای منطقه‌ای با اولویت کشورهای فارسی زبان و عربی زبان، همراه با پشتیبانی از سیستم‌های پرداخت بین‌المللی و رمزارزها

نوآوری تکنولوژیک

توسعه مستمر قابلیت‌های هوش مصنوعی پلتفرم با تمرکز بر یادگیری عمیق و پردازش زبان طبیعی، بهبود الگوریتم‌های تطبیق مسئله با کارشناسان، و ایجاد سیستم‌های پیش‌بینی کننده برای حل مسائل پیچیده کسب‌وکار.

رهبری بازار جهانی

تبدیل شدن به مرجع اصلی حل مسائل کسب‌وکار در سطح جهانی با ایجاد شبکه‌ای گسترده از کارشناسان بین‌المللی، استانداردسازی متدولوژی Simpragoدر سطح جهانی، و ارائه راهکارهای نوآورانه برای چالش‌های پیچیده سازمانی.

کارنامه

نفر ساعت آموزش
4800 +
پروژه
+
سابقه فعالیت
+
طراحی راه حل نرم افزاری
+