دوره “حل مسئله بر اساس متدولوژی سیمپراگو” یک برنامه آموزشی جامع برای سازمانها است که برای تقویت مهارتهای حل مسئله طراحی شده است. این دوره تلفیقی از سادگی و کاربردی بودن است و به شرکتکنندگان کمک میکند تا با استفاده از چرخه دمینگ (PDCA)، مسائل را به روشی ساختارمند و خلاقانه شناسایی، تحلیل و رفع کنند.
ویژگیهای دوره
ساختار ساده و عملیاتی: مناسب برای استفاده در مسائل روزمره و پیچیده.
انعطافپذیری بالا: امکان تطبیق با مسائل مختلف در حوزههای متنوع.
تمرکز بر بهبود مستمر: به کاربران کمک میکند تا فرآیندهای بهینهسازی را نهادینه کنند.
رئوس مطالب دوره
جلسه 1: تاریخچه و مقدمهای بر حل مسئله و مبانی نظری روش سیمپراگو
جلسه 2: شناسایی، تعریف و طبقهبندی مسئله
جلسه 3: تکنیکهای تحلیل، ریشهیابی و تولید راهحل (بخش 1)
جلسه 4: تکنیکهای تحلیل، ریشهیابی و تولید راهحل (بخش 2)
جلسه 5: تصمیمگیری، انتخاب، ارائه و اجرای راهحل
جلسه 6: ارزیابی و سنجش اثربخشی حل مسئله
جلسه 7: نهادینهسازی راهحل و توسعه مهارتهای تاکتیکی
جلسه 8: چالشها، راهکارها و برونسپاری حل مسئله
*زمان هر جلسه حدود 45 دقیقه خواهد بود.
مخاطبان دوره
– مدیران و رهبران سازمانی
– کارشناسان و تحلیلگران
– دانشجویان و پژوهشگران
– افرادی که قصد تقویت مهارتهای حل مسئله در زندگی شخصی و حرفهای دارند
طول دوره و زمانبندی
– یک روز و 8 جلسه 45 دقیقه ای
– جدول زمانبندی پیشنهادی اجرای دوره
عنوان
ساعت شروع
ساعت خاتمه
جلسه 1
9
9:45
جلسه2
9:45
10:30
استراحت
10:30
10:45
جلسه3
10:45
11:30
جلسه4
11:30
12:15
استراحت
12:15
13
جلسه5
13
13:45
جلسه6
13:45
14:30
استراحت
14:30
14:45
جلسه7
14:45
15:30
جلسه8
15:30
16:15
* طول دوره و زمانبندی اجرای آن بر حسب نیاز قابل تغییر است.
آمادهاید تا فرهنگ حل مسئله را در سازمان خود متحول کنید و به نتایج پایدار دست یابید؟
برای کسب اطلاعات بیشتر همین امروز با ما تماس بگیرید.