دوره " حل مسئله بر اساس متدولوژی سیمپراگو "

رشد مهمترین مهارت نرمِ قرن بیست و یکم

مقدمه

دوره “حل مسئله بر اساس متدولوژی سیمپراگو” یک برنامه آموزشی جامع برای سازمان‌ها است که برای تقویت مهارت‌های حل مسئله طراحی شده است. این دوره تلفیقی از سادگی و کاربردی بودن است و به شرکت‌کنندگان کمک می‌کند تا با استفاده از چرخه دمینگ (PDCA)، مسائل را به روشی ساختارمند و خلاقانه شناسایی، تحلیل و رفع کنند.

ویژگی‌های دوره

  • ساختار ساده و عملیاتی: مناسب برای استفاده در مسائل روزمره و پیچیده.
  • انعطاف‌پذیری بالا: امکان تطبیق با مسائل مختلف در حوزه‌های متنوع.
  • تمرکز بر بهبود مستمر: به کاربران کمک می‌کند تا فرآیندهای بهینه‌سازی را نهادینه کنند.

رئوس مطالب دوره

جلسه 1: تاریخچه و مقدمه‌ای بر حل مسئله و مبانی نظری روش سیمپراگو

جلسه 2: شناسایی، تعریف و طبقه‌بندی مسئله

جلسه 3: تکنیک‌های تحلیل، ریشه‌یابی و تولید راه‌حل (بخش 1)

جلسه 4: تکنیک‌های تحلیل، ریشه‌یابی و تولید راه‌حل (بخش 2)

جلسه 5: تصمیم‌گیری، انتخاب، ارائه و اجرای راه‌حل

جلسه 6: ارزیابی و سنجش اثربخشی حل مسئله

جلسه 7: نهادینه‌سازی راه‌حل و توسعه مهارت‌های تاکتیکی

جلسه 8: چالش‌ها، راهکارها و برون‌سپاری حل مسئله

*زمان هر جلسه حدود 45 دقیقه خواهد بود.

مخاطبان دوره

– مدیران و رهبران سازمانی

– کارشناسان و تحلیل‌گران

– دانشجویان و پژوهشگران

– افرادی که قصد تقویت مهارت‌های حل مسئله در زندگی شخصی و حرفه‌ای دارند

طول دوره و زمانبندی

– یک روز و 8 جلسه 45 دقیقه ای

– جدول زمانبندی پیشنهادی اجرای دوره

عنوان

ساعت شروع

ساعت خاتمه

جلسه 1

9

9:45

جلسه2

9:45

10:30

استراحت

10:30

10:45

جلسه3

10:45

11:30

جلسه4

11:30

12:15

استراحت

12:15

13

جلسه5

13

13:45

جلسه6

13:45

14:30

استراحت

14:30

14:45

جلسه7

14:45

15:30

جلسه8

15:30

16:15

* طول دوره و زمانبندی  اجرای آن بر حسب نیاز قابل تغییر است.

آماده‌اید تا فرهنگ حل مسئله را در سازمان خود متحول کنید و به نتایج پایدار دست یابید؟

برای کسب اطلاعات بیشتر همین امروز با ما تماس بگیرید.
کتاب رایگان