کارگاه" حل مسئله بر اساس متدولوژی سیمپراگو "
مقدمه
کارگاه عملی “حل مسئله بر اساس متدولوژی سیمپراگو” یک برنامه آموزشی جامع برای سازمان‌ها است که برای تقویت مهارت‌های حل مسئله طراحی شده است. این دوره تلفیقی از سادگی و کاربردی بودن است و به شرکت‌کنندگان کمک می‌کند تا با استفاده از چرخه دمینگ (PDCA)، مسائل را به روشی ساختارمند و خلاقانه شناسایی، تحلیل و رفع کنند.
ویژگی‌های دوره
- ساختار ساده و عملیاتی: مناسب برای استفاده در مسائل روزمره و پیچیده.
- انعطاف‌پذیری بالا: امکان تطبیق با مسائل مختلف در حوزه‌های متنوع.
- تمرکز بر بهبود مستمر: به کاربران کمک می‌کند تا فرآیندهای بهینه‌سازی را نهادینه کنند.
رئوس مطالب دوره
جلسه 1: تاریخچه و مقدمه‌ای بر حل مسئله و مبانی نظری روش سیمپراگو
جلسه 2: شناسایی، تعریف و طبقه‌بندی مسئله
جلسه 3: تکنیک‌های تحلیل، ریشه‌یابی و تولید راه‌حل (بخش 1)
جلسه 4: تکنیک‌های تحلیل، ریشه‌یابی و تولید راه‌حل (بخش 2)
جلسه 5: تصمیم‌گیری، انتخاب، ارائه و اجرای راه‌حل
جلسه 6: ارزیابی و سنجش اثربخشی حل مسئله
جلسه 7: نهادینه‌سازی راه‌حل و توسعه مهارت‌های تاکتیکی
جلسه 8: چالش‌ها، راهکارها و برون‌سپاری حل مسئله
*زمان هر جلسه حدود 3 ساعت خواهد بود.
مخاطبان دوره
– مدیران و رهبران سازمانی
– کارشناسان و تحلیل‌گران
– دانشجویان و پژوهشگران
– افرادی که قصد تقویت مهارت‌های حل مسئله در زندگی شخصی و حرفه‌ای دارند
طول دوره و زمانبندی
– چهار روز و 8 جلسه ( 16 بخش 90 دقیقه ای)
– جدول زمانبندی پیشنهادی اجرای دوره
روز | عنوان | ساعت شروع | ساعت خاتمه |
اول | جلسه 1 | 9 | 12:15 |
جلسه2 | 13 | 16:15 | |
دوم | جلسه 3 | 9 | 12:15 |
جلسه4 | 13 | 16:15 | |
سوم | جلسه 5 | 9 | 12:15 |
جلسه6 | 13 | 16:15 | |
چهارم | جلسه 7 | 9 | 12:15 |
جلسه8 | 13 | 16:15 |
* در جدول فوق برای هر روز دو زمان استراحت 15 دقیقه ای صبح و عصر و یک زمان 45 دقیقه ای برای ظهر پیش بینی شده است.
* طول دوره و زمانبندی اجرای آن بر حسب نیاز قابل تغییر است.
